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Seminarbe-
beschreibungen:


1 Die Auswahl von
Auszubildenden

2 Auszubildende
erfolgreich
führen

3 Im Dialog mit dem
Auszubildenden

4 Der Auszubildende
im Team

5 Auzubildende
motivieren

6 Mehr Zeit für
die Ausbildung

7 Neue Wege zur
Gestaltung der
Ausbildung

8 Zielvorstellungen
und Perspektiven
mit dem Auszubildenden
entwickeln

 

Seminare1

Individuelles Führungstraining
ANSPRUCHSVOLLE FÜHRUNGSAUFGABEN WAHRNEHMEN

 

Z I E L

Die Teilnehmer arbeiten an ihrer menschlich-sozialen Kompetenz, analysieren eigene Engpässe und entwickeln ihr Persönlichkeitsbild weiter. Das Seminar bietet individuelle Beratungsgespräche an.

 

Image

 

I N H A L T

  • Was sind meine persönlichen Führungsgrundsätze und wie entwickle ich sie weiter?
  • Wie finde ich die für mich richtige Führungsrolle?
  • Wie präsentiere ich mich? – Analyse und Hinweise
  • Wie führe ich durch Vorleben und was heißt dies in Bezug auf Engagement, Initiative und Verantwortung?
  • Woher nehme ich meine Kraft als Vorgesetzter?
  • Wie gehe ich mit Problemen, Konflikten und Belastungen um?
  • Wie vermeide ich Mitarbeiterfrust?
  • Wie führe ich Konfliktgespräche?
  • Wie höre ich richtig zu?
  • Wir wirke ich in meiner Kommunikation auf andere? (Selbstbild, Fremdbild)
  • Welche Rolle spielen Auftreten und Äußeres?
  • Welche Möglichkeiten der Persönlichkeitsentwicklung bieten sich an?
  • Wie steuere ich Besprechungen und Gruppenprozesse?
  • Welche Bedeutung haben positives Denken und Handeln für meinen Alltag?

 

 

Details Methode
Dauer 3 Tage
Leitung Hans Georg Metz
Siegfried W. Kartmann
Selbstanalyse
Einzel- und Gruppenarbeiten
Fallbeispiele & Übungen
Videokamera
Maximal 10 TeilnehmerInnen

 

 

S E M I N A R T E R M I N E /
A N M E L D U N G  >>

 

 

 

 
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